很多企业在质量上吃过同一种亏:看了“准确率”就签约,结果落地时才发现双方对“准确”的定义并不一致。真正该先看的,是标注规范是否可执行——边界样本怎么判、
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查看详情建议把远程协作拆成一条最小可执行主线:素材传输—代理/中间格式—在线审片—版本管理—交付归档,并在每个节点明确责任人和“何时算完成”。常见角色分工可这样
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